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Sinergest
Sinergest è una società con sede a Lucca presente
sull’intero territorio nazionale.
In tal senso, oltre ad una precisa
responsabilità
imprenditoriale nei confronti dei clienti, diventa garanzia il fatto di
aver realizzato servizi d consulenza e formazione in più di
200 aziende.
Sinergest
offre servizi di consulenza
organizzativa supportati da soluzioni
software gestionali finalizzati a:
ottenimento di
certificazioni
volontarie (qualità, sicurezza, BRC...)
adeguamento direttive
europee (privacy, marcature CE, rintracciabilità...)
implementazione
soluzioni gestionali (ERP...)
sviluppo soluzioni WEB
progettazione ed
assistenza HW-SW
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Sinergest offre servizi di consulenza organizzativa supportati da
soluzioni software gestionali finalizzati a:
- ottenimento
di certificazioni volontarie (qualità, sicurezza, BRC...)
- adeguamento
direttive europee (privacy, marcature CE,
rintracciabilità...)
- implementazione
soluzioni gestionali (ERP...)
- sviluppo
soluzioni WEB
- progettazione
ed assistenza HW-SW
Sinergest è molto attenta alla ricerca e sviluppo di nuove
soluzioni che diano alle Aziende Clienti il ruolo di Leader
nel loro mercato di riferimento.
Metodologia
Sinergest eroga i propri servizi attuando una propria metodologia che
prevede:
- Pianificazione del servizio.
- Incontro preliminare tra capo progetto e responsabile
dell'azienda per la definizione delle tempistiche di attuazione del
servizio.
- Definizione delle risorse e mezzi impiegati nel progetto.
- Analisi dei processi aziendali.
- Incontro tra analista e responsabile area e progetto del
cliente per la definizione dell'attuale processo di gestione.
- Progettazione dei nuovi processi con stesura dei diagrammi
di flusso.
- Incontro tra analista e responsabile area e progetto del
cliente per la progettazione del nuovo processo di gestione.
- Sviluppo (Procedure, allegati, moduli software..).
- Sviluppo della documentazione e/o customerizzazione dei
moduli software sulla base delle specifiche definiti in fase
progettuale.
- Formazione e affiancamento operativo.
- Incontro tra analista e responsabile area e progetto
finalizzato alla formazione ad affiancamento operativo
nell'implementazione di quanto progettato e sviluppato
- Riesame dei processi.
- Verifica periodica di conformità condotta dal
capo progetto e analista
- Validazione finale
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Mutuo